In un'impresa "Market-oriented" il mercato non è più rappresentato solo dal cliente ma dall'ambiente circostante, con il quale l'impresa deve stabilire relazioni durevoli di breve e lungo periodo, tenendo conto dei valori dell'individuo/cliente, della società e dell'ambiente. Quindi l'attenzione verso il cliente è cruciale e determinante. Per questo motivo il marketing management deve pianificare e implementare apposite strategie per gestire una risorsa così importante.

Cosa proponiamo
ImpreseLeonardo propone una serie di tecnologie scalabili e flessibili per ottimizzare il flusso di lavoro aziendale.
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Il CRM si spinge sostanzialmente secondo quattro direzioni differenti e separate
- L'acquisizione
- L'aumento
- La fidelizzazione
- La trasformazioni degli attuali clienti in procuratori
Alcune aziende cercano di non tenere conto di clienti che hanno poca importanza (definiti in gergo "clienti sotto-zero") e attuano delle implicite tecniche definite, sempre gergalmente, come "Demarketing".
Il CRM si articola comunemente in 3 tipologie
- CRM operativo
- CRM analitico
- CRM collaborativo
Le applicazioni CRM servono a tenersi in contatto con la clientela, a inserire le loro informazioni nel database e a fornire loro modalità per interagire in modo che tali interazioni possano essere registrate e analizzate.
Strumenti a disposizione di un'impresa CRM Oriented
Innanzitutto occorre tenere presente che esistono differenti strumenti e diversi livelli di integrazione per quanto riguarda i sistemi di CRM. Un ottimo sistema CRM comprende una serie di infrastrutture sia a livello di front office (nella relazione con l'esterno vera e propria), sia a livello di back office, per analizzare e misurare dati e i risultati raggiunti, però altrettanto vero è che per cercare una relazione con il proprio cliente non occorrono sempre software complicati.
Molti sono gli strumenti a disposizione delle singole imprese al fine di instaurare con il cliente un rapporto individuale, ad esempio:
- chat online
- forum di discussione
- una banca dati contenente le risposte alle domande più frequentemente poste dagli utenti (FAQ)
- un indirizzo e-mail a cui rivolgersi
- servizi informativi forniti anche su altri strumenti (come SMS o WAP)
- Ticket on-line per la segnalazione di problemi o per la richiesta di assistenza
- Tracciamento interno di ogni comunicazione "da" e "per" il cliente
- Preventivi e Fatture rivolte al cliente
- Storia dei pagamenti effettuati dal cliente
- Analisi della navigazione per utenti profilati, con l'ausilio di web analyzer.
Gli strumenti a disposizione sono tanti, inoltre Internet e gli strumenti che offre possono essere considerati un valido ed essenziale completamento per instaurare e migliorare il rapporto con la propria clientela; importante è individuare quali, fra tanti, l'impresa reputa migliori strumenti per la propria clientela.
Vantaggi
- permette
- riduce le distanze
- aumenta l’avaibility degli utenti
Implementazione
Poniamo particolare attenzione nel:
- Determinare le priorità aziendali e tecnologiche del cliente
- Ricercare quali siano gli eventuali Single Point of Failure
- Minimizzare i tempi ed i costi di deployment dell'infrastruttura
- Minimizzare i costi per la gestione e la manutenzione della nuova infrastruttura
- Valutare la capacità di evoluzione e di crescita dell' infrastruttura
- Verificare l’integrazione ed il funzionamento di tecnologie eterogenee
articolo derivato da Wikipedia Customer Relationship Management















